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武警兵團指揮部規范審批、采購、監督3道程序銀行貸款代辦,

本報訊 武警部隊物資采購改革以來,武警兵團指揮部通過機關合力,正規施采,規范審批、采購、監督3道程序,有效提高瞭采購質量和效益,防范瞭經濟風險。十年來,共采購各類物資1.2億元,節約經費950.8萬元,節約率達到8%。據瞭解,在規范審批程序上,武警兵團指揮部實行受理一個請示、呈批一個報告、制定一個方案、編制一個文件、發佈一個公告的“五個一”模式。采購機構受理事業部門的采購請示和需求計劃,同時依據批準的采購項目、采購規模和采購資金預算確定采購方式並報批。采購機構根據審批的采購方式擬制采購實施方案。采購方案批準後,及時編制采購文件,通過物資采購內外網和機關LED電子顯示屏發佈采購公告。通過規范審批程序,加強瞭采購管理,體現瞭分段管理、分工負責的要求。在規范采購程序上,武警兵團指揮部始終堅持做到市場考察與造價咨詢相結合,資質預審與信譽調查相結合,需求部門推薦與供應商庫抽取相結合,專傢評審與集體把關相結合,執行合同與跟蹤問效相結合。采購前多方考察、充分準備,力爭對采購標底、供應商、供應渠道做到心中有數;采購中明確重點、科學決策,減少人為因素影響,把好采購方向;采購後持續跟進、全程負責,督導各方認真履行合同約定,從而有效地加強瞭采購管理,確保瞭采購活動程序規范,采購結果公平合理。在規范監督程序上,武警兵團指揮部堅持陽光采購、公開透明,堅持做到需求計劃、采購方式、供應商傢、采購價格、采購結果“五公開”,主動接受紀檢、財務、審計部門和廣大供應商的監督,確保瞭采購工作健康發展。如:通過公開需求計劃,防止瞭超預算開支和“搭順風車”的現象,堵塞瞭經費管理漏洞;通過公開供應商傢和采購價格,防止瞭采供串聯、違規操作的現象,杜絕瞭“關系商”、“陪標商”、以次充好的問題;通過公開采購結果,及時答復供應商的質疑投訴,提高瞭采購結果的公正性和采購機構的公信力。十年來,該部未發生一起采購違規違紀問題和經濟案件。(金奎周儉東)

新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-01/1567118苗栗南庄房貸11.html
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